1、企業(yè)文化是在各項(xiàng)工作實(shí)踐中形成并得到廣大員工認(rèn)同的價(jià)值觀、哲學(xué)、經(jīng)營理念、奮斗目標(biāo)、道德、環(huán)境等方面的總括，是公司的靈魂。
　　2、企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想和方法，是公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中管理思想升華的產(chǎn)物，體現(xiàn)了公司管理的基本內(nèi)涵，在公司管理工作中處于主導(dǎo)地位。
　　3、企業(yè)文化是公司持續(xù)發(fā)展的迫切需要，是公司樹形象、創(chuàng)品牌、提升知名度的必要手段，是公司思想政治工作發(fā)揮作用的載體。
　　4、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，公司的發(fā)展戰(zhàn)略是：文化引航、人力強(qiáng)企、主輔互動(dòng)、精細(xì)管理、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、合作共贏。
　　5、公司企業(yè)文化的戰(zhàn)略目標(biāo)是：從2007年始，用3年左右的時(shí)間，初步形成具有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)的物質(zhì)文化,系統(tǒng)的制度文化,制度約束下的規(guī)范的行為文化，確立起具有自身特色的廣大員工認(rèn)可并踐行的精神文化。從2010年始，用5年左右的時(shí)間基本形成堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)文化，完善的制度文化,自覺遵守的行為文化,深入人心的精神文化，形成以企業(yè)精神文化為核心，物質(zhì)文化為基礎(chǔ)，制度文化為保證，行為文化為窗口的良好的企業(yè)文化體系，形成較強(qiáng)的企業(yè)文化力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。