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公司召開項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動現(xiàn)場觀摩會

 

      公司召開項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動現(xiàn)場觀摩會

    2012年6月21日,公司在安寧市政道路項目部召開了“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動現(xiàn)場觀摩會。

    參加這次現(xiàn)場觀摩會的有公司在蘭領(lǐng)導(dǎo)、“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,在蘭的基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、蘭外項目部的代表近40人。觀摩會由公司常務(wù)副總經(jīng)理張貴民同志主持。觀摩會采取現(xiàn)場參觀、查看內(nèi)業(yè)資料,大會介紹經(jīng)驗,職能部門點評,領(lǐng)導(dǎo)講話等形式進(jìn)行。

    在經(jīng)驗交流會上,安寧市政道路項目部經(jīng)理代表項目部向參加會議的同志介紹了他們在“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動中采取“一個中心、兩個基本原則、六項成本控制管理措施”的具體作法。

    公司職能部門負(fù)責(zé)人點評時對安寧市政道路項目部在“項目創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動中的作法給予肯定,并就公司目前在項目管理中存在的不足進(jìn)行了通報,提出了相應(yīng)的糾正措施。公司黨委書記胡德生同志在觀摩會上做了重要講話。首先向與會人員通報了公司在“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動開展情況和項目考核情況,對各項目部的特色和亮點、作法和經(jīng)驗給予充分肯定。對存在的不足提出了整改要求,并責(zé)成“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。其次是對安寧市政道路項目部經(jīng)理劉維東同志做的“加強項目管理、強化成本控制、提高盈利水平的經(jīng)驗介紹進(jìn)行了點評。常務(wù)副總經(jīng)理張貴民同志在會議總結(jié)講話中指出,安寧市政道路項目部在抓項目管理中抓住了關(guān)鍵,他們采取的“一個中心、兩個基本原則和六項措施,提高了項目盈利水平,為公司做出了貢獻(xiàn),同時也為項目再經(jīng)營創(chuàng)造了良好的社會信譽,實現(xiàn)了項目管理和經(jīng)濟效益雙豐收。胡書記要求參加觀摩會的同志,特別是與會的項目部領(lǐng)導(dǎo),要通過這次觀摩會,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,共同提高,促進(jìn)公司項目管理再上新臺階,推動公司項目管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。

 

公司領(lǐng)導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場

 

 

 

 

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